RSE au service de la Croissance
La Responsabilité Sociale de l’Entreprise, loin d’être un frein à la croissance, peut au contraire permettre de favoriser amplement cette dernière.
Le médical met souvent en exergue ce que certains individus ont en moins. Chez NATETIC, nous valorisons ce que ces individus ont en plus:
- des capacités de voir des détails et des incohérences
- capacité d’abstraction dans le complexe
- ou au contraire un fort pragmatisme
- perception des signaux faibles
- compréhension du monde qui nous entoure
- Représentation dans l’espace
- Attention au détail
C’est en mettant en avant les forces de ces individus que l’entreprise peut se doter de ressources uniques, capables de faire face aux interactions complexe de nos environnements. Car si le KISS (Keep It Simple & Stupid) fonctionne bien sur quelques slides, le monde du travail est bien plus complexe et requiert des approches multiples et variées pour faire face aux enjeux de demain.
Identifier
Le premier pas vers l’inclusion vient de la reconnaissance d’une certaine différence et d’un mode de fonctionnement particulier.
Certaines personnes sont dans des rôles qui les poussent à se sur-adapter, avec très souvent le risque de rupture délétère pour tous:
- l’employé qui peut sombrer en épuisement professionnel
- l’employeur qui perd une ressource sur laquelle il a déjà investi
- le manager qui se retrouve lui aussi en situation d’échec, souvent par incompréhension
- l’entreprise, avec un cout d’ooportunité car cet individu a été embauché pour des qualités mais ne met pas en avant ses véritables forces.
Une fois la spécificité mieux comprise, on peut alors définir un cadre de travail bienveillant et adapter le poste afin de mettre en valeur les compétences, au bénéfice de tous.
Former
L’inclusion passe par la compréhension des particularités, ce qui permet de mettre en place les aménagments nécessaires.
Les Ressources Humaines sont les premières concernées par ces mises en oeuvre, dès le processus de sélection et de recrutement, et permettent aux manager de trouver les appuis nécessaires à la gestion de leurs équipes.
NATETIC vous accompagne sur le long terme dans cette démarche, non seulement dans les phases de mise en oeuvre, mais aussi dans le suivi de vos managers, de vos employés, tout en fournissant une information continue sur l’évolution de la neurodiversité en entreprise.
Valoriser
La compréhension de la neurodiversité permet d’apporter un nouveau souffle aux entreprises qui auront su canaliser les avantages de ses membres:
- se positionner sur un marché avant la concurrence
- adopter une nouvelle technologie dans des délais rapides
- améliorer sa gestion des des 3M: muda (gaspillage), mura (irrégularité), muri (excès)
- maintenir un haut niveau de qualité malgré certains tâches répétitives
- préserver l’image de la marque en fournissant des produits et services robustes
De plus, grâce à son réseau étendu, NATETIC fédère les acteurs professionnels, institutionnels et particuliers du domaine de manière à échanger et capitaliser sur la neurodiversité au travail.